《学习活页》2019第19期：识人用人莫“爱”“恶”失度

　　据史料记载，周武王打败殷纣王后，问姜太公该怎样对待殷商臣民。姜太公建议全部斩尽杀绝，理由：“臣闻爱其人者，兼爱屋上之乌；憎其人者，恶其余胥。”意思是，我听说如果喜爱一个人，就连他屋上的乌鸦也喜爱；如果憎恶一个人，就连他家中的墙壁也厌恶。虽然这个建议最终没被采纳，但“爱屋及乌”“恶其余胥”作为两句成语却广为流传。 

　　乌鸦聒噪而爱之，墙壁无言而恨之，“爱”“恶”至此，可见程度之深，更见程度之过。现实中，“爱屋及乌”“恶及余胥”的现象并不少见。这种情绪化的“任性”做法，在日常生活人际交往中看人待人，也许还无伤大雅；但如果放在单位识人用人的人事管理上，则会贻害无穷。 

　　“爱屋及乌”可能宠至过度，“恶其余胥”难免会伤及无辜。更有甚者，因为对干部的“爱”“恶”失度，而造成对干部评价的“好”“差”错位，结果与实际情况和群众看法有很大出入。如此识人用人，就是所谓的“说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行”。作为干部本人，无论是占便宜还是受伤害，对单位建设和事业发展显然都是不利的。 

　　用人以公，方得贤才。习近平总书记特别强调“公正用人，公在公心”，在中共中央政治局第十次集体学习时他指出：“公心归根到底是对党、对人民、对干部的责任心，坚持原则、实事求是、敢于负责、公正无私，公平对待和使用干部”。邓小平同志也曾指出：“在选人的问题上，要注意社会公论，不能感情用事。”习近平总书记提出要把“政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众公认”的干部选拔上来，其中“群众公认”这一条标准对领导凭借个人好恶而任性用人的问题，就能形成有力制约：只要是大家公认的好干部，你不喜欢也用得成；如果是大家认为的差干部，你很喜欢也用不了。 

　　只有不戴“有色眼镜”、不贴各种“标签”，保持理性态度，听取多方意见，才能对干部客观看、公道用，以貌取人、以偏概全不行，一厢情愿、一意孤行不行，随心所欲、随意而为更不行。做到这一点，不只是眼光的问题，更是心态的问题；不只是方法的问题，更是胸襟的问题。做到这一点，不但是对广大干部的公平和爱护，也是对领导干部的帮助和保护。因为，用人任性与用人腐败，其实就隔了一张纸。（《吉林日报 》2019年03月20日 06版）