近年来,抚松县不断创新完善联商研判工作机制,切实加强干部信息的收集、研判和运用,有力地推进了抚松干部监督工作创新发展。
拓宽信息渠道,搭建数据平台。针对干部监督工作新形势,在纪检、公安、信访、审计等10个联商研判会议成员单位的基础上,增加了房产、市场监督、民政、统战等职能部门,拓宽渠道收集整合干部“8小时以外”表现、信访举报、受处分人员情况、经济责任审计等14类信息资源,搭建干部管理监督信息化数据平台,前移监督关口,确保及时发现处理问题,力求无死角监督干部。
实现沟通常态,延伸研判内容。组织部与各成员单位建立常态化沟通机制,将收集到的干部信息同步收录到干部作风档案,及时准确掌握干部动态。在对干部信息进行联商研判的基础上,将上一年度干部选拔任用情况民主评议、领导干部个人有关事项报告抽查核实、领导干部因私出国(境)审批等工作纳入联商研判内容,充分发挥联商研判作用。
强化信息分析,注重成果运用。坚持研用结合,把联商研判结果作为换届选举、班子调整配备、干部选拔任用的重要依据,对分析中发现的优秀干部提出使用建议,对发现的“问题班子”和“问题干部”,有针对性地提出优化调整建议或处理意见,做到早问询、多提醒、勤诫勉。
(来源:《吉林日报》 记者:粘青 刘国栋 李孟阳 编辑:赵秀波)